Perspectives 2024 : escalader le mur du High Yield
Adam Darling évoque les rendements offerts par les crédits à haut rendement, les raisons pour lesquelles certaines entreprises pourraient être confrontées à des coûts de financement de la dette et les implications d'un "mur" d'échéances à venir.
Je prévois une volatilité accrue sur les marchés financiers dans les mois à venir, car le monde est de plus en plus en récession. De nombreuses entreprises vont être confrontées à des conditions commerciales et financières plus difficiles. Les défaillances vont augmenter.
On pourrait donc s’attendre à ce que je sois pessimiste quant aux perspectives du crédit à haut rendement. Je ne le suis pas du tout. Je vois de bonnes opportunités parce que les rendements sont à un niveau historique. Cela signifie que les investisseurs sont correctement rémunérés pour le risque qu’ils prennent. Si vous êtes un gérant actif conscient de ces risques et capable d’utiliser une analyse de crédit minutieuse pour éviter les parties du marché soumises à de fortes tensions, il existe, à mon avis, un potentiel de rendement intéressant.
Mise en perspective du Yield to Maturity
Marché Global High Yield : Historique du Yield to Maturity et du coupon, 10 dernières années
Source : Bloomberg, indice Global HY: ICE BoFA Global high yield constrained, au 30.09.23
Le « mur » des dettes arrivant à échéance en 2025-26 est imminent et sera une caractéristique importante du marché en 2024. De nombreuses entreprises dont la dette arrive à échéance vont avoir du mal à s’en sortir. Si elles se refinancent, ce sera à des taux plus élevés – dans certains cas, nettement plus élevés.
Le graphique ci-dessus montre l’écart important entre le coupon moyen et le rendement moyen à l’échéance auquel une entreprise serait confrontée pour se refinancer sur le marché actuel. Certaines entreprises pourraient être confrontées à une combinaison de coûts de financement plus élevés et de détérioration des performances en raison de l’affaiblissement de l’économie et de la baisse de la rentabilité. Cela peut nécessiter des mesures internes, telles que la réduction des dépenses d’investissement et des dividendes, ou un coup de pouce externe sous la forme de cessions d’actifs ou d’injections de capitaux. Les investisseurs doivent anticiper l’évolution des risques de refinancement – nous voyons déjà aujourd’hui des entreprises qui se restructurent pour faire face à des échéances allant jusqu’à 2027. Je m’attends à ce que les entreprises qui ont surendetté leurs bilans lorsque les taux étaient bas soient confrontées à des difficultés, à la détresse et, dans certains cas, à la défaillance. Pour les investisseurs à haut rendement, cela rend la sélection des crédits encore plus importante.
La « mur de maturité » semble pouvoir être franchi à court terme
Mais les rendements actuels vont être un enjeux pour 2024/25
Marché Global High Yield : le « mur de maturité »
Source : Bloomberg, indice Global HY: ICE BoFA Global high yield constrained, au 30.09.23
Les écarts de crédit dans le secteur à haut rendement étaient relativement serrés en 2023, ce qui suggère que les investisseurs étaient peut-être complaisants quant à l’impact des hausses de taux des banques centrales, préférant souscrire à l’idée d’un « atterrissage en douceur » qui a prévalu pendant la plus grande partie de l’année. La situation commence à changer. Les spreads des obligations CCC ont commencé à se creuser, ce qui indique que le marché commence enfin à s’inquiéter des entreprises qui semblent confrontées à des problèmes de refinancement insurmontables.
Je suis extrêmement prudent quant à la détention de sociétés de consommation discrétionnaire et de sociétés industrielles, compte tenu de la phase du cycle économique dans laquelle nous nous trouvons. Je suis également baissier sur les sociétés de télécommunications, car ce secteur tend à être surendetté, avec un potentiel de croissance limité et de lourdes exigences en matière d’investissement.
Bien que notre perspective macroéconomique soit prudente, nous sommes heureux de prendre des positions longues sur des risques que nous estimons bon marché. Nous pensons également qu’il est prudent de se concentrer sur la liquidité au sein d’un portefeuille à haut rendement ; il est logique de disposer d’un bouclier défensif sous la forme de niveaux de liquidités plus élevés, car le marché n’a pas encore atteint son niveau le plus bas.
Les commentateurs parlent du « marché du High Yield », mais pour les investisseurs actifs, le marché est un creuset de milliers d’entreprises avec des forces et des faiblesses individuelles. Grâce à une sélection rigoureuse des crédits, il est désormais possible de détenir un portefeuille d’obligations à haut rendement offrant des rendements à deux chiffres et évaluant de manière adéquate le risque d’une détérioration de l’environnement macroéconomique. Le rendement est toujours le coussin de sécurité en matière obligataire, et les rendements plus élevés que nous observons actuellement dans certains secteurs du marché des obligations à haut rendement offrent un potentiel de rendements futurs élevés ainsi qu’une protection contre la volatilité que nous pourrions observer en 2024.
Une analyse de crédit solide sera cruciale. Il sera important d’examiner les entreprises individuellement, en analysant de près la manière dont elles peuvent se comporter dans ce qui pourrait être une période délicate de 12 à 18 mois pour l’économie mondiale. Les entreprises les plus faibles, qui ont trop de dettes à court terme, risquent de se retrouver au pied du mur. Cependant, les rendements sont maintenant à un point où je pense qu’il est possible d’obtenir de bons rendements ajustés au risque. Notre approche, comme toujours, consiste à être « actif, pragmatique et conscient des risques ». Réaliste, mais pas pessimiste.
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*A Hong Kong, les professionnels de l’investissement font référence aux investisseurs professionnels tels que définis dans l’Ordonnance sur les valeurs mobilières et les contrats à terme (Cap. 571 des lois de Hong Kong) et à Singapour, aux investisseurs institutionnels tels que définis dans la section 304 de la loi sur les valeurs mobilières et les contrats à terme (Securities and Futures Act), chapitre 289 de Singapour.